1. La mise en place proactive et rigoureuse d’un Programme Municipal de maintenance des nouvelles infrastructures de la ville (P.A.G. + P.D.M.)

2. L’instauration d’indicateurs de performance, dans la poursuite de la promotion des entreprises locales, des industries artisanales et touristiques

3. La poursuite des projets de bitumage et de pavage sur fonds propres, des rues secondaires, afin d’augmenter d’avantage le taux de bitume dans la ville.

4. La poursuite de toutes les formes de plaidoyer nécessaires pour le démarrage effectif des travaux de construction du nouvel hôtel de ville, dont le financement est déjà bouclé

5. Le vote en conseil municipal, pour la création d’un « fonds d'urgence », qui sera provisionné en avance à la Direction des Services Techniques, pour une rapide réparation des dégradations soudaines d’infrastructures dans la ville

6. Le réaménagement floral et la valorisation écologique du jardin des plantes et de la nature, pour en faire un véritable lieu public de vie, de sport et d'inspiration en pleine nature pour les habitants de Porto-Novo

7. L’initialisation d’un nouveau plaidoyer auprès des pouvoirs exécutif et législatif, en vue de l’instauration d’un fonds spécial « statut de capitale », pour permettre à la ville de Porto-Novo, la réalisation de projets innovants et concertés, pour compléter le travail du P.A.G. de restauration des attributs de capitale politique du Bénin

8. La construction d’une médiathèque (style architectural afro-brésilien) municipale moderne, instructive et connectée, dédiée à la mémoire politique pré et post indépendance, du Bénin et de sa capitale

9. La négociation d’un partenariat Public-Privé pour la construction à Porto-Novo, d’un imposant Centre Municipal de Cinéma et de Théâtre (style architectural afro-brésilien)

10. La négociation d’un partenariat Public-Privé pour la construction d’un hypermarché moderne dans la zone de Lokpodji

11. La redynamisation des campagnes mensuelles de salubrité instaurées à la 3ème mandature, dans les arrondissements, à travers la nomination de jeunes et dynamiques chefs de Projets « cadre de vie propre »

12. L’instauration d’une permanence supplémentaire et sans RDV, afin d’écouter et orienter, d’avantage de Porto-Novien(ne)s désireux de faire part de leurs projet(s) ou préoccupation(s) aux autorités municipales

13. L’accélération du projet municipal Porto-Novo Ville Arborée et Fleurie, et la planification d’un budget d’entretien des futures infrastructures vertes du P.A.G. (Asphaltage phase 2)

14. L’instauration d’une journée de la mémoire et de l’histoire contemporaine de Porto-Novo, chaque 4 décembre

5. La concrétisation d’un circuit touristique fluvio-lagunaire, sur la berge Est de la lagune de Porto-Novo, dans la continuité de la promenade « les cent pas du roi » prévue par le Projet écologique Porto-Novo Ville Verte

16. La réalisation d’études et la concrétisation d’un projet pilote « e-etat-civil » pour dématérialiser les principaux services et actes de gestion de l’état civil municipal (dépôt de dossiers et suivi en ligne), en synergie avec l’Agence Béninoise des Services et Systèmes d’Information (A.S.S.I.)

17. La concrétisation des projets pilotes « e-naissance » et « e-décès » pour rendre possible les déclarations dématérialisées, de naissances ou de décès, en synergie d’actions avec l’Agence Béninoise des Services et Systèmes d’Information (A.S.S.I)

18. La poursuite des efforts de la ville, en vue de l’installation supplémentaire de feux tricolores à énergie solaire

19. La mise en place de nouveaux projets bilatéraux concrets, dans le cadre de la coopération décentralisée

20. Le plaidoyer auprès du secteur privé, et des enfants de Porto-Novo, pour l’obtention de leurs participations financières croissantes au Festival International de Porto-Novo (F.I.P.)

21. La poursuite de l’encouragement et de l’appuie aux activités sportives dans les arrondissements, pour impacter de nouveaux groupements de jeunes

22. La structuration du recensement et de la promotion des coopératives de production agricole et artisanale, tout en les aidant à moderniser et numériser leurs gestions, en synergie avec la future Chambre des Métiers de l’Artisanat (C.M.A. issue du P.A.G.)

23. La sensibilisation des jeunes à participer d’avantage aux séances de reddition de comptes, de sorte que leurs avis et besoins soient pris en compte dans le Plan de développement municipal PDM 4ème génération

24. L’assignation d’objectifs de performance et d’innovation aux cadres de l’administration municipale, avec plus de rigueur dans la gestion et un meilleur suivi des plannings projet

25. L’amélioration de l’anticipation dans la lutte contre les fraudes foncières

26. Dans la continuité des campagnes de sensibilisation et de lutte contre l’incivisme fiscal, initiées par la 3ème mandature, un mécanisme de coercition sera envisagé vis-à-vis des citoyens solvables mais qui ont encore des efforts à faire en ce sens

27. La poursuite de l’encouragement et du soutien aux systèmes des Travaux Dirigés et autres concours littéraires et scientifiques dans les écoles, collèges et lycées, tout en atteignant encore plus d’élèves en situations difficiles

28. La mise en place de nouveaux plaidoyers auprès des fondations Claudine TALON et Adrien HOUNGBEDJI pour le Numérique et la Jeunesse, en vue de la construction de nouveaux modules de classes et de classes numériques dans les arrondissements non encore impactés